1、企业识别

福玻斯：对于企业识别，人们最熟悉的就是视觉识别。但对于一个企业来说，其实单纯的视觉识别是没有什么实际意义的。视觉识别只有在一定的行为上才有的判断，如何简单的理解企业的视觉识别呢，就是在视觉上一眼看到就能让人知道一个企业是靠什么支撑的，主要运营的是什么样的产品或者是从事什么行业。不仅在行业里去辨别视觉识别，还从各个角度，各个方面去了解。一个企业只有具备的行为识别才能给社会公众留下美好的印象，使人们看到企业的标石时就好联想到企业与众不同的行为与体验。一个企业最重要的不是企业设计或者制作了有视觉上美观的图文视觉的标识，也不在于企业赋予了它的含义，关键是企业做了什么，也包括着每一位员工的行为，与其说是一个企业的视觉识别，更是一个大众的视觉识别。

2、企业精神

一个企业之所以能够长期给人与众不同的视觉识别，企业的成员能有与众不同的精神风貌。企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神具有独特性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的企业认同，企业精神对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展的作用越来越显著。提炼出和表现出具有个性特征的企业精神，是我国企业进行企业文化建设时没有解决好的一个问题。往往一个企业的企业精神成就了所有企业通用的、一体化的企业精神，企业精神是在企业特有的生产经营实践中概括出来的。

3、企业发展

企业是社会的重要一员，企业发展不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过本身所塑造出来的员工，对社会产生间接的影响。企业精神形成过程呈阶段性和渐进性的特点，企业精神的形成往往需要经过几代人的努力和后人的继承，必须经历一个不断接受实践检验，不断完善，不断提高的过程。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想面貌的提炼和概况。还有重要的一条就是，企业精神能该对该企业的生产发展产生积极的指导作用和对社会的文明进步起促进作用。

4、企业目标

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。在未来的发展道路中，我们要实现“四个目标”：人本：人本的内涵体现在人文精神上，促进人与组织共同成长。人本的内涵表现在人性思考上，尊重员工，满足员工需求；采取人本管理，激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，保证企业生产经营一直处于最佳状态。人本注重人的价值，注重内协外争效应，注重人的精神因素和物资因素并举，因而代表着企业发展的未来和方向。责任：员工的责任来自对企业的忠诚，意味着我们必须各尽勤勉，献身事业，支持企业事业，使企业发展融入到社会的发展与进步中。和谐：和谐是加强沟通与协作，追求员工，企业、社会发展的和谐统一。我们应当处理好整体利益与局部利益、短期利益与长远利益的关系;重视协调发展过程中各方利益关系，协调产业布局与发展速度，实现整体的持续发展。进取：进取是集团企业发展的推动力，是新事物战胜旧事物，进取的过程就是不断战胜困难的过程。进取是一种动力，以一种永不服输、不甘人后的赶超精神，是一种敢于破解难题，克服困难的勇气。