福玻斯成立于2012年，现如今已有7年的成长历程。在高层领导的正确的带领下，这一程我们风雨同舟，我们凭着顽强的拼搏意识，我们从无到有一路艰苦奋斗。我们有大规模的生产车间，齐全的生产设备，有优秀的研发工程师，专业的设计师以及综合素质强的销售工程师，在LED显示屏发展的道路上我们一直坚持不懈，不断创新，不断追求创新技术，集生产，销售于一身的生产产家。

       回首过去，展望未来。我们的产品已普及在全国各地，甚至我们还与各国友人进行生意来往，把我们的品牌打向国际化。我们面向各大消费群众，满足客户需求，消费市场的宏观变量将是我们更前一步的发展的垫脚石。我们的成长历程帮助了我们怎么样去看待LED显示屏在整个市场上发展的动向。前几年的LED显示屏市场在原材料的价格有所上升和各个产业链的功能不齐全的情况下，应用功能又有所格局，没能打破常规进行持续发展，出现一段时间的滞销状态。我们所了解到情况下没有随波逐流，我们继续迎难而上在滞销的情况我们改变常规的销售模式和不断摸索为何会出现滞销的现象，终于让我们看到一线机遇，我们与原材料供销商形成合作关系，在互利互助的同时又降低我们的成本，形成生物链的形式继续我们的发展新道路。

        现如今LED市场越来越大，我们一刻也不能松懈，我们在前期的基础继续扎实自身能力，在未来发展规划中不断完善自己。企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标。明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力。只有这样，我们才能在LED显示屏发展新道路上越走越远。